Personalentwicklung
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Unternehmenssicherung durch Personalentwicklung

In einer sich immer schneller verändernden Welt sind Unternehmen – wollen sie wettbewerbsfähig bleiben – gezwungen, durch permanente Anpassungsprozesse mit den Veränderungen Schritt zu halten. Oder besser: sie aktiv zu gestalten.

Dies ist jedoch nur möglich, wenn die Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügen, deren Kompetenzen bedarfsgerecht und systematisch den künftigen Anforderungen angepasst werden. Oftmals ist es schon heute schwierig, am Markt ausreichend qualifizierte Bewerber zu finden. Umso wichtiger wird es, das vorhandene Entwicklungspotenzial Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, den Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen gezielt zu analysieren und bedarfsgerechte Entwicklungsmaßnahmen daraus abzuleiten.

Rüter Personalmanagement und Entwicklung unterstützt Sie bei der systematischen Ermittlung und Deckung Ihres Weiterbildungs- und Personalentwicklungsbedarfs. Der Besuch externer Seminare steht dabei für uns nicht im Vordergrund. Vielmehr analysieren wir, welche internen Ressourcen Sie nutzen können, um Ihre Mitarbeiter nachhaltig weiter zu qualifizieren.

Unser Leistungsangebot im Bereich Personalentwicklung:

Auf- und Ausbau eines internen Weiterbildungskonzeptes

Um Weiterbildung nicht zufällig oder im Gießkannenprinzip sondern bedarfsgerecht zu betreiben, ist ein strukturiertes Weiterbildungskonzept erforderlich. Je nach Größe und Struktur des Unternehmens ergeben sich daraus unterschiedliche Anforderungen an die Komplexität und Gestaltung eines solchen Konzeptes.

Rüter Personalmanagement und Entwicklung erarbeitet gemeinsam mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen ausgerichtetes Weiterbildungskonzept und stellt Ihnen Instrumente zur Verfügung, mit deren Hilfe Sie den Bildungsbedarf Ihrer Fachkräfte systematisch erfassen und decken können.

Gerne erarbeiten wir auch ein auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnittenes Schulungsprogramm.



Nachhaltige Entwicklung von Führungskräften

Während bei Fachkräften die Qualifikationsanforderungen in der Regel primär im fachlichen Bereich liegen, ist es bei Führungskräften zunehmend wichtiger, die so genannten Schlüsselqualifikationen zu entwickeln. Gemeint sind hiermit Kompetenzen, die es den Führungskräften – egal ob Meister, Teamleiter oder Abteilungsleiter – ermöglichen, offene und innovationsfreundliche Wege der Zusammenarbeit zu fördern und für eine positive Führungskultur zu sorgen.

Rüter Personalmanagement und Entwicklung hat sich darauf spezialisiert, Sie bei der Identifikation und Entwicklung Ihres Führungsnachwuchses sowie bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte zu unterstützen. Wir helfen Ihnen, ein internes Personalentwicklungskonzept auf die Beine zu stellen, dass nicht nur pragmatisch und finanzierbar ist, sondern auch nachhaltig die Kompetenzen Ihres Führungsnachwuchses entwickelt.



Gezielte Nachfolgeplanung für Leistungsträger Ihres Unternehmens

Sind Sie sich bewusst, welche Funktionen oder Personen neben Ihnen einen überproportionalen Anteil am Unternehmenserfolg tragen? Was passiert, wenn ein solcher Leistungsträger aus dem Unternehmen ausscheidet? Sehr schnell kann es dann zu einem umfangreichen Verlust von Wissen, Erfahrungen und Kontakten kommen.

Rüter Personalmanagement und Entwicklung unterstützt Sie dabei, eine strukturierte Stellvertreter- und Nachfolgeplanung auf- und umzusetzen. Hierzu definieren wir gemeinsam mit Ihnen die erfolgskritischen Funktionen oder Personen und erstellen eine entsprechende Risikobewertung. Danach werden potenzielle Nachfolger und Stellvertreter identifiziert und gezielt entwickelt. Dies trägt dazu bei, die Abhängigkeit von einzelnen Personen sowie die Risiken bei deren planmäßigen oder unvorhergesehenen Ausscheiden zu reduzieren.



Durchführung von Trainings

Unser Seminarangebot ist speziell auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen abgestimmt. Hierbei ist uns zum einen wichtig, Unternehmer und Führungskräfte zu verschiedenen Themen des Personalmanagements in Form von Seminaren gezielt zu informieren. Darüber hinaus bieten wir aktiv gestaltete Workshops an, die neben der Vermittlung von Grundlagenwissen den Teilnehmern viel Raum für Reflektion und Erfahrungsaustausch geben.

Nähere Informationen zu unserem Trainingsangebot finden Sie hier.



Einzelcoaching von Führungskräften und anderen Leistungsträgern

Eine gute Fachkraft ist bekanntlich noch lange keine gute Führungskraft. Neben der Kenntnis der wesentlichen Führungstechniken bedarf es hierfür insbesondere eines hohen Reflektionsvermögens, der Bereitschaft zur Selbstkritik sowie des Willens, eigenes Verhalten zu verändern. Das ist alles andere als leicht!

Rüter Personalmanagement und Entwicklung unterstützt Ihre Leistungsträger dabei, ihr Potenzial zu erkennen, sich persönlich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten optimal in das Unternehmen einzubringen.





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