Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung

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Professionelle Gewinnung von Fach- und Führungskräften

Die unaufhaltsame demographische Entwicklung und der damit verbundene Fach- und Führungskräftemangel stellt die Unternehmen bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter vor neue Herausforderungen:
  • Qualifizierte Bewerber sind rar gesät
  • Herkömmliche Beschaffungswege greifen oft nicht mehr
  • Die Verknappung der Ressourcen führt zu erhöhten Entgelten
  • Im Konkurrenzkampf um die „Guten“ gewinnen oft die Großunternehmen

Dies erfordert eine Prüfung und Anpassung der bisherigen Bemühungen, neue Mitarbeiter zu finden, sie für das Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden.

Unser Leistungsangebot im Bereich Personalbeschaffung:

Optimierung Ihrer Beschaffungswege

Während noch vor einigen Jahren die Unternehmen sich die Bewerber aussuchten, wandelt sich dieses Bild derzeit sehr stark. Bei vielen Ausschreibungen sind die Unternehmen froh, wenn sie von den Bewerbern ausgesucht werden! Dies stellt neue Anforderungen an die Personalbeschaffung im Unternehmen, die deutlich proaktiver gestaltet werden muss.

Darüber hinaus ergeben sich durch verschiedene Online-Portale und weiterhin wachsende Soziale Netzwerke neue Kommunikationswege zum Bewerber, die es sinnvoll und zielgruppengerecht zu nutzen gilt.

Rüter Personalmanagement und Entwicklung analysiert Ihre derzeitigen Personalbeschaffungswege und erarbeitet Ihr Optimierungspotenzial, damit sie bei zukünftigen Ausschreibungen möglichst viele und qualifizierte Bewerbungen erhalten.


Suche und Gewinnung neuer Mitarbeiter

Eine Stelle auszuschreiben und neu zu besetzen, ist oft mit einem hohen administrativen Aufwand verbunden. Dadurch werden bei Ihnen Kapazitäten gebunden, die Sie an anderer Stelle vielleicht besser nutzen könnten?!

Wir übernehmen für Sie den Personalbeschaffungsprozess: Ausschreibung in geeigneten Print- oder Online-Medien, Administration der Bewerbungsunterlagen, Vorauswahl geeigneter Kandidaten.

Ihre Vorteile:
  • Professionelle und rechtssichere Bewerberansprache
  • Kein administrativer Aufwand
  • Breiter Blick auf den Kandidaten, durch erfahrene Fragetechnik des Beraters

Nutzen Sie unsere Kompetenz, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.



Durchführung von Assessment Center zur Besetzung von Schlüsselfunktionen

Insbesondere bei der Einstellung zukünftiger Leistungsträger legen wir großen Wert darauf, einen Mitarbeiter für Sie zu finden, der nicht nur Ihren fachlichen Anforderungen entspricht, sondern auch mit seiner Persönlichkeit zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt und sich mit Ihrem Werte- und Zielsystem identifizieren kann.

Durch die Methode des Assessment Centers, bei der die Bewerber sich verschiedenen Aufgaben aus der täglichen Praxis stellen müssen, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ein breiteres Bild von den Kandidaten zu erhalten. Hierdurch können nicht nur fachliche Kompetenzen sondern insbesondere auch persönliche Eigenschaften und Einstellungen ausführlicher beleuchtet werden. In der Regel kann dadurch eine deutlich sicherere und bessere Einstellungsentscheidung getroffen werden.


Systematische Einarbeitung, Integration und Bindung neuer Mitarbeiter

Nur durch eine planvolle Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter ist es möglich, diese schnell und effektiv an ihre Aufgaben heranzuführen. Neben der rein fachlichen Einarbeitung ist es wichtig, dass neue Mitarbeiter die internen Prozesse und Regeln kennen lernen und aktiv ins Team integriert werden. Überlassen Sie hier nichts dem Zufall!

Rüter Personalmanagement und Entwicklung unterstützt Sie bei der Ausarbeitung bedarfsgerechter Einarbeitungspläne. Ebenso erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen geeignete Maßnahmen zur Integration neuer Mitarbeiter in das Kollegenteam. Gerade die ersten Tage und Wochen sind entscheidend dafür, ob und wie schnell sich die Kosten für Einstellung und Einarbeitung amortisieren.




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